دانشگاه آموزش عالی طلوع مهرمدیریت راهبردی و آیندهپژوهی2821-00694220220220The Analysis of Scenario Planning in Foresight and Frameworks of Quantitative and Qualitative Methods in Futures Studiesتحلیل جایگاه سناریوپردازی در آیندهنگاری و ارائه چارچوب آیندهپژوهی و روشهای کمی و کیفی آن127145633FAالهام صدیقیدانشجوی دکتری محیط زیست، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایران0000-0002-4596-6779عبدالرسول سلمان ماهینیاستاد، گروه محیط زیست، دانشکده محیط زیست، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایرانحسن دلیریاستادیار، گروه مدیریت و اقتصاد، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه گلستان، گرگان، ایرانبرایان دی فثاستاد، دانشکده علوم زیستی، دانشگاه تاوسون، ایالت مریلند، ایالات متحده آمریکاسید حامد میرکریمیدانشیار، گروه محیط زیست، دانشکده محیط زیست و شیلات، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گلستان، ایرانJournal Article20211024This research attempts to distinguish the definitions of foresight and prediction and the differences between them based upon literature reviewing of fundamentals of futures studies and their historical background. In this respect, we introduced foresight schools and explained the role of scenario planning in foresight. Also, We addressed the quantitative and qualitative foresight methods, advantages and disadvantages, and reviewed the rational numbers of scenarios and criteria to validate scenarios.<strong> </strong>From the methodological point of view, this paper is a descriptive-analytical one, in which the history of future researches and foresight and their methods were introduced and compared. Depending on the purpose and scope of the project, different foresight methods are proposed. Major approaches to scenario planning were reviewed, and their strengths and weaknesses were analyzed.<strong> </strong>Attempts to explain and illustrate the concepts showed that scenario-based approaches that use both quantitative and qualitative methods together are more efficient than single qualitative or quantitative methods and their results are more valid for scenario planning. According to the analysis, considering details and data management, three to five scenarios seem reasonable. Finally, to validate scenarios, “internal consistency” and “plausibility” are the most popular and used validation criteria in scenario planning.در مقاله حاضر، ضمن بررسی آیندهپژوهی و تاریخچه آن تلاش شده است تعریفهای آیندهنگاری و پیشبینی و تفاوتهای آنها با بهرهگیری از مبانی موضوع بیان شود. در همین راستا، مکاتب گوناگون آیندهنگاری معرفی، نقش سناریوپردازی در آیندهنگاری تبیین و ویژگیهای کمی و کیفی روشهای آیندهنگاری و مزایا و معایب آنها پاسخ داده شده است. همچنین، چگونگی استفاده برنامهریزان از سناریوهای خام برای جستوجوهای بیشتر، تعداد سناریو مناسب برای آیندهنگاری و مسئله اعتبارسنجی در مطالعات سناریو بررسی شده است. این مقاله، توصیفی-تحلیلی محسوب میشود که در آن با جستار منابع مربوطه تاریخچه آیندهپژوهی و روشهای آن بسته به هدف و محدوده مورد نظر بررسی شده است. براساس نتایج، رویکردهای سناریوپردازی که از روشهای کمی و کیفی به صورت ترکیبی استفاده میکنند نسبت به روشهای صرفاً کیفی یا کمی برای سناریوپردازی معتبرتر هستند. با درنظرگرفتن جزییات و پیچیدگی اطلاعات تعداد ۳ تا ۵ سناریو برای آیندهنگاری مناسب و بهینه است. از بعد اعتبارسنجی سناریوپردازی، معیارهای سازگاری و مقبولیت سناریوها مهمترین جنبههای مربوط به اعتبارسنجی آنهاست.https://journal.tolouemehr.ac.ir/article_145633_f82faeaa5051dd1c4f615fe8cb058843.pdfدانشگاه آموزش عالی طلوع مهرمدیریت راهبردی و آیندهپژوهی2821-00694220220220Formulation of Entrepreneurship Strategies in Rural Tourismتدوین استراتژیهای توسعه کارآفرینی در حوزه گردشگری روستایی2950145634FAابوالفضل رحیمینژاد سلطانیکارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، مؤسسه غیر انتفاعی طلوع مهر، قم، ایرانحسن زارعی متیناستاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایرانعلی صابریاستادیار، مدیریت ورزشی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایرانJournal Article20210916One of the country's economic problems is the dependence on oil revenues and the lack of diversification of economic activities. Tourism is one of the economic activities that, in addition to value, create a lot of employment, especially for young people. Rural tourism is one of the types of tourism that utilizes village features such as structure and architecture, natural attractions, local products and handicrafts to attract tourists. The aim of this study was to identify internal and external factors and entrepreneurship strategies in rural tourism in Qom province. The present research is applied, exploratory and survey. In order to conduct research in the first stage, internal and external factors were identified through a review of the background and interviews with research experts. Then the nature of these factors was determined by weakness, strength, opportunity and threat. After identifying the most important internal and external factors, rural tourism entrepreneurship strategies in Qom province were presented in four parts as Aggressive Strategies (SO), Review Strategies (WO), Diversity Strategies (ST) and Defensive Strategies (WT).یکی از مشکلات اقتصادی کشور وابستگی به درآمدهای نفتی و عدم تنوع فعالیتهای اقتصادی است. گردشگری یکی از فعالیتهای اقتصادی است که علاوه بر ارزآوری، اشتغالافزایی فراوانی را به ویژه برای جوانان ایجاد میکند. گردشگری روستایی یکی از انواع گردشگری است که از قابلیتهای روستا مانند بافت و معماری، جذابیتهای طبیعی، محصولات محلی و صنایع دستی برای جذب گردشگر استفاده میکند. هدف پژوهش حاضر شناسایی عوامل داخلی و خارجی، و راهبردهای کارآفرینی در حوزه گردشگری روستایی استان قم است. تحقیق حاضر از منظر جهتگیری، کاربردی؛ از بعد هدف، اکتشافی و از جهت استراتژی پیمایشی است. برای اجرای تحقیق در مرحله اول از طریق مرور پیشینه و مصاحبه با خبرگان تحقیق، عوامل داخلی و خارجی شناسایی شدند. سپس ماهیت این عوامل از جهت ضعف، قوت، فرصت و تهدید معین شد. پس از مشخصشدن مهمترین عوامل داخلی و خارجی، استراتژیهای کارآفرینی گردشگری روستایی استان قم در چهار قسمت به عنوان استراتژیهای تهاجمی (SO)، استراتژیهای بازنگری (WO)، استراتژیهای تنوع (ST) و استراتژیهای تدافعی (WT) ارائه شدند.https://journal.tolouemehr.ac.ir/article_145634_d965f67b79390a7b1d0945a8cb4fd574.pdfدانشگاه آموزش عالی طلوع مهرمدیریت راهبردی و آیندهپژوهی2821-00694220220220Identifying and Prioritizing of Barriers to Strategy (Establishment, Deployment and Growth) in Qom Province Hospitalsشناسایی و اولویتبندی موانع (ایجاد، استقرار و رشد) استراتژی در بیمارستانهای استان قم5173145635FAجعفر رحمانیدانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، مؤسسه غیر انتفاعی طلوع مهر، قم، ایرانمنصوره شمسیکارشناسی ارشد بازرگانی- استراتژیک، مؤسسه غیر انتفاعی طلوع مهر، قم، ایرانJournal Article20211030Hospitals are facing many environmental changes and to provide better services to the community, the need for strategic management in the hospital is inevitable. Therefore, the present study investigates and identifies barriers to the creation, establishment, and growth of strategy in hospitals in Qom province. The present study is descriptive in terms of applied purpose and in terms of data collection. The statistical population of the study included hospital managers and university experts specializing in the field of research. Two separate questionnaires were used to collect the required data. The first questionnaire was completed by ten experts in the field of the present study. Then, Delphi method was used to identify obstacles and BWM method was used to determine the weights of obstacles and prioritize them. Based on the results of fuzzy Delphi method, among the obstacles derived from the theoretical texts of the research, six obstacles to strategy development, nine obstacles to strategy establishment and six obstacles to strategy growth were identified in hospitals of Qom province. Then, in the last step, the priority of obstacles in each of the three stages of creating, establishing, and developing the strategy was determined. Based on prioritization through BWM method, management and leadership in strategy creation, lack of appropriate organizational culture in strategy implementation and lack of proper training in strategy development were identified as the most important obstacles. The findings showed that the role of top management or leadership from the creation to the growth of strategies is very vital and the lack of support of top managers can create many obstacles in the creation, establishment, and growth of strategy in hospitals in Qom province.بیمارستانها با تغییرات محیطی بسیاری مواجهند و برای ارائه بهتر خدمات به افراد جامعه نیاز به وجود مدیریت استراتژیک در بیمارستان غیر قابل اجتناب است. از این رو، پژوهش حاضر به بررسی و شناسایی موانع ایجاد، استقرار و رشد استراتژی در بیمارستانهای استان قم پرداخته است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و بر حسب نحوه گردآوری اطلاعات، از نوع توصیفی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران بیمارستان و خبرگان دانشگاهی متخصص در حوزه پژوهش بودند برای جمعآوری دادههای مورد نیاز از دو پرسشنامه به صورت جداگانه استفاده شد. پرسشنامه اول توسط ده خبره در حوزه مربوط به پژوهش حاضر تکمیل شد. سپس، روش دلفی برای شناسایی موانع و روش BWM جهت تعیین اوزان موانع و اولویتبندی آنها به کار گرفته شد. بر اساس نتایج اجرای روش دلفی فازی از میان موانع برگرفته از متون نظری پژوهش، شش مانع برای ایجاد استراتژی، نُه مانع برای استقرار استراتژی و شش مانع برای رشد استراتژی در بیمارستانهای استان قم شناسایی شدند. سپس در گام آخر به تعیین اولویت موانع در هر یک از سه مرحله ایجاد، استقرار و رشد استراتژی پرداخته شد. بر اساس انجام اولویتبندی از طریق روش BWM، مدیریت و رهبری در ایجاد استراتژی، فقدان فرهنگ سازمانی مناسب در استقرار استراتژی و عدم آموزش مناسب در رشد استراتژی به عنوان مهمترین موانع شناخته شدند. یافتهها نشان داد، نقش مدیریت عالی یا همان رهبری از ایجاد تا رشد استراتژیها بسیار حیاتی است و عدم پشتیبانی مدیران عالی میتواند موانع بسیاری را در ایجاد، استقرار و رشد استراتژی در بیمارستانهای استان قم به وجود آورد.https://journal.tolouemehr.ac.ir/article_145635_9373d0ab357706213aeed807ace1e235.pdfدانشگاه آموزش عالی طلوع مهرمدیریت راهبردی و آیندهپژوهی2821-00694220220220Framework for Identify Factors Affecting the Rejection of Elites in the Public Sectorتدوین الگویی برای شناسایی عوامل مؤثر برطرد نخبگان در بخش دولتی7598145636FAناصر تورهاستادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایراناسفندیار فرجونداستادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایرانمهران مصریکارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران0000-0002-2098-6888Journal Article20211002Human resource management is tied to the efficiency, effectiveness and productivity of any organization. Efficiency and Elites are considered as the most important capital of any government, because they bring many advantages for the country and will improve its position in the international communities. The elites often do not reach the position they deserve, so this opportunity is not created to bring advantage for the country. The elites in the field of public administration also often do not reach senior management positions for special reasons. Considering the importance of employing elites in the administration of the country and identifying the factors that cause the rejection of elites, in this research with qualitative research strategy and by Grounded Theory Approach, the factors affecting the rejection of elites in the public sector were identified, using the method of determinating the group of experts and interviewing with 15 of them. This research is fundamental in terms of purpose, and in terms of method is a kind of qualitative research and was conducted using Glaserian approach and data coding in the three stages of open coding, Selective coding and axial coding. In the process, 719 codes, 102 open codes, 29 axial codes, 4 selected codes, 2 basic categories to the emergence of the final research model. The research findings include a model for identifying the factors affecting the rejection of elites in the public sector with two basic categories (elite rejection System and elite rejection Comments) and four components (Structural factors , Management factors, Attitudinal factors, Human Factors( that were named as the factors of rejecting elites in the public sector. Also in the final model, the causes of occurrence, underlying factors, interfering factors, strategies and consequences of elite exclusion in the public sector were identifiedنخبگان مهمترین سرمایه هر حکومت به شمار میروند، زیرا مزیتهای فراوانی را برای کشور به همراه میآورند. نخبگان غالباً به جایگاهی که شایستگی احراز آن را دارند، دست نمییابند، در نتیجه، این فرصت به وجود نمیآید که برای کشور مزیت به ارمغان آورند. نخبگان عرصه مدیریت دولتی هم در بیشتر مواقع به دلایلی خاص به تصدی پستهای مدیریتی کلان دست نمییابند. نظر به اهمیت به کارگیری نخبگان در اداره کشور و شناسایی عواملی که طرد نخبگان را به بار میآورند، در این تحقیق با استراتژی تحقیق کیفی و با روش نظریه برخاسته از داده ها، عوامل مؤثر بر طرد نخبگان در بخش دولتی با استفاده از روش تعیین گروه خبرگان و مصاحبه با 15 نفر از آنها شناسایی شد. این پژوهش از لحاظ هدف بنیادی و از لحاظ روش نوعی تحقیق کیفی است و با استفاده از رویکرد گلیزری و کدگذاری دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، انتخابی و کدگذاری محوری انجام شد. در فرایند کدگذاری 719 کد، 102 کد باز، 29 کد محوری، 4 کد انتخابی، 2 مقوله اساسی منجر به ظهور مدل نهایی تحقیق شد. یافتهها شامل مدلی برای شناسایی عوامل مؤثر بر طرد نخبگان در بخش دولتی با دو مقوله اساسی (نظام نخبه گریز و دیدگاه نخبهگریز) و چهار مؤلفه (عوامل ساختاری، عوامل مدیریتی، عوامل نگرشی، عوامل انسانی) است که عوامل طرد نخبگان در بخش دولتی نامگذاری شدند. همچنین در مدل نهایی علل بروز، عوامل زمینهای، عوامل مداخلهگر، راهبردها و پیامدهای طرد نخبگان در بخش دولتی مشخص شد.https://journal.tolouemehr.ac.ir/article_145636_b257d273874afdba942cac1ac71736d1.pdfدانشگاه آموزش عالی طلوع مهرمدیریت راهبردی و آیندهپژوهی2821-00694220220220Pathology of Human Resource Management Status in Behesht Kavir Ariana Companyآسیبشناسی وضعیت مدیریت منابع انسانی در شرکت بهشت کویر آریانا99115145638FAبتول شاه محمدی کماچالیدانشجوی کارشناسی ارشد کارآفرینی، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم، ایرانوحید شریفیاستادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم، ایرانJournal Article20211111Human resource management is tied to the efficiency, effectiveness and productivity of any organization. Efficiency and effectiveness can maintain the survival of the organization and a way to gain a competitive advantage. The purpose of this article was the pathology of human resource management in Behesht Kavir Ariana Company. This research was applied in terms of purpose and descriptive in terms of method. The data collection method was field and library studies and the research tool was interviews with company employees, the data analysis method was based on the themes of semi-structured interviews and the sampling method was available. The study population included all employees of Behesht Kavir Ariana Company (n=83) and the sample consisted of 30 employees in different administrative departments, who participated in interviews voluntarily. The results showed that Behesht Kavir Ariana Company has weaknesses in the field of structural components (recruitment, selection and planning). Also, in the field of behavioral components (motivation and job satisfaction) and context has strengths.مدیریت منابعانسانی با کارایی، اثربخشی و بهرهوری هر سازمان گره خورده است. کارایی و اثربخشی که میتواند بقای سازمان را حفظ کند و راهکاری برای کسب مزیت رقابتی باشد هدف مقاله حاضر آسیبشناسی مدیریت منابع انسانی در شرکت بهشت کویر آریانا است. این تحقیق از حیث هدف، کاربردی و از حیث روش کار، توصیفی محسوب میشود. روش گردآوری اطلاعات مطالعات میدانی و کتابخانهای بوده و ابزار پژوهش مصاحبه با کارکنان شرکت بود، روش تجزیه و تحلیل اطلاعات مبتنی بر مضامین مصاحبههای نیمه ساختاریافته و روش نمونهگیری دردسترس بود. جامعه پژوهش شامل کلیه کارکنان شرکت بهشت کویر آریانا (83 نفر) و نمونه شامل 30 نفر از کارکنان در بخشهای مختلف اداری بود، که داوطلبانه در مصاحبهها شرکت کردند. نتایج نشان داد شرکت بهشت کویر آریانا در زمینه مؤلفههای ساختاری (استخدام، گزینش و برنامهریزی) دارای نقاط ضعف هستند. همچنین، در زمینه مؤلفههای رفتاری (انگیزه و رضایت شغلی) و زمینهای دارای نقاط قوت میباشد.https://journal.tolouemehr.ac.ir/article_145638_1571691b840f62fbb63f7adaaf76d7d4.pdfدانشگاه آموزش عالی طلوع مهرمدیریت راهبردی و آیندهپژوهی2821-00694220220220Scenarios of Climate Change and the Future of Sustainable Development of Iran in Horizon 2040سناریوهای تغییرات اقلیمی و آینده توسعه پایدار ایران در افق 2040117138145639FAزینب زارعیدانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع -گرایش آینده پژوهی، موسسه آموزش عالی طلوع مهر قماحد رضایان قیهباشیدکتری و پسادکتری آینده پژوهی، دانشگاه تهران، پژوهشگر همکار مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایرانJournal Article20211012Climate change is one of the 15 challenges of the next millennium in the world and affects sustainable development and one of the seven main challenges of Iran. The biggest environmental threat today is global warming and climate change. The effects of climate change led to water and food shortages, disease, unemployment and migration, poverty, resource tensions and instability in Iran and the world. Since climate change is a global change and a creeping phenomenon and given that the whole planet is involved and its effects are not tangible due to gradual, we will have problems in the long run if no strategic action is taken to deal with its effects. In this qualitative study, by examining the major trends affecting the path of sustainable development and counting the drivers and assuming the four global scenarios of 2040 climate change, the JRC, the European Commission Science and Knowledge Service in 2021 to develop climate change scenarios. And the future of sustainable development in Iran on the horizon of 2040 as: 1. Scenario 1: Dream Iran; 2. Scenario 2: Iran on the way to sustainability; 3. Scenario 3: Unstable Iran; 4. Scenario 4: Iran in difficult conditionsتغییر اقلیم یکی از 15 چالش هزاره آینده جهان و تأثیرگذار بر توسعه پایدار و یکی از هفت چالش اصلی ایران است. بزرگترین تهدید زیستمحیطی امروز جهان، گرمایش جهانی و تغییرات اقلیمی است. اثرات تغییر اقلیم منجر به کمبود آب و غذا، بیماری، بیکاری و مهاجرت، فقر، تنشها در زمینه منابع و بیثباتی در ایران و جهانی میشود. از آنجا که تغییرات اقلیم یک تغییر جهانی و پدیدهای خزنده است و با توجه به اینکه تمام کره زمین درگیر آن است و آثار آن به دلیل تدریجیبودن ملموس نیست، اگر اقدام راهبردی برای مقابله با آثار آن انجام نشود در درازمدت مشکل ایجاد خواهد شد. در این پژوهش کیفی با بررسی کلان روندهای تأثیرگذار بر مسیر توسعه پایدار و احصاء پیشرانها و مفروضگرفتن سناریوهای چهارگانه جهانی 2040 تغییر اقلیم که توسط مرکز تحقیقات مشترک (JRC)، سرویس علم و دانش کمیسیون اروپا در سال 2021، سناریوهای تغییرات اقلیمی و آینده توسعه پایدار در ایران در افق 2040 باعنوانهای: 1. سناریو اول: ایران رویایی؛ 2. سناریو دوم: ایران در راه پایداری؛ 3. سناریو سوم: ایران بیثبات؛ 4. سناریو چهارم: ایران در شرایط سخت، تدوین شد.https://journal.tolouemehr.ac.ir/article_145639_c2bc1bc21c68cab3a7e3f9fceb579aa9.pdf