در عصر تحول دیجیتال، مدیران کارآفرین برای موفقیت در سازمان‌های دیجیتال نیازمند مجموعه‌ای پیچیده و سلسله‌مراتبی از شایستگی‌ها هستند که شامل مهارت‌های دیجیتال و فنی، توانمندی‌های راهبردی و نوآوری، شایستگی‌های رهبری و مدیریتی و ویژگی‌های فردی و رفتاری می‌شود. مهارت‌های دیجیتال و زیرساخت‌های فناورانه به‌عنوان پایه‌ای اساسی برای توسعه سایر توانمندی‌ها عمل می‌کنند و توانمندی‌های راهبردی مانند تدوین استراتژی دیجیتال، مدیریت ریسک و نوآوری، مدیران را قادر می‌سازند اهداف بلندمدت سازمان را در محیط پیچیده دیجیتال محقق کنند. شایستگی‌های رهبری و مدیریتی از جمله فرهنگ کارآفرینانه، مدیریت تیم و سازمان‌دهی دیجیتال نقش کلیدی در هدایت تحول دیجیتال دارند و ویژگی‌های فردی و رفتاری مانند ذهنیت دیجیتال، انطباق‌پذیری، چابکی سازمانی و اعتمادسازی، اثر شایستگی‌ها بر پذیرش فناوری و عملکرد سازمانی را تقویت می‌کنند. یافته‌ها نشان می‌دهند که توسعه شایستگی‌ها باید مرحله‌ای و سلسله‌مراتبی باشد؛ ابتدا شایستگی‌های فنی و دیجیتال ایجاد شود، سپس توانمندی‌های مدیریتی و راهبردی توسعه یابند و در نهایت شایستگی‌های فردی و سازمانی تکامل یابند . این پژوهش با رویکرد آینده‌پژوهی نشان می‌دهد که توجه به اعتماد سازمانی و فرهنگ سازمانی به‌عنوان مکانیسم‌های میانجی می‌تواند ارتباط بین شایستگی‌ها و موفقیت تحول دیجیتال را تقویت کند و پیامدهایی چون افزایش سرعت و دقت، خلق ارزش، نوآوری، رشد سهم بازار و بلوغ دیجیتال را به همراه داشته باشد. یافته‌های این مطالعه می‌تواند برای طراحی برنامه‌های توسعه مدیران، ارزیابی شایستگی‌ها و تدوین سیاست‌های سازمانی در محیط‌های دیجتال راهنما باشد .